Pour beaucoup le concept de gestion unifiée de centre-ville ou de gestion de centre-ville reste flou.

Ce concept, venu des pays anglo-saxons via la Belgique part du principe que face à la complexité des centres-villes, l'ensemble des acteurs doivent s'unir pour développer et aménager celui-ci.

La gestion de centre-ville nécessite donc la création d'une association regroupant acteurs publics et privés et souhaitant travailler ensemble pour atteindre un objectif commun, le développement du centre-ville.

La présence des collectivités locales dans la gouvernance de l'association, leur adhésion à celle-ci et à ses projets est un gage d'efficacité et d'avancement rapide. Ces collectivités ne sont alors plus en position de "subventionneur" mais jouent bien un rôle moteur au coté des entreprises qui doivent être également adhérentes de l'association.

Ceci explique la difficulté de mettre en place ce type de structure et son caractère unique sur la ville de Lyon.

La structure de management de centre-ville a dans ses champs de compétence le développement de la visibilité du centre-ville et la communication sur celui-ci, l'amélioration des conditions d'activité des entreprises (urbanisme, déplacements, voirie...) en lien avec les collectivités et la création de nouveaux services aux entreprises et aux clients.

Ainsi, ces activités s'articulent parfaitement avec le rôle des associations de commerçants qui elles s'occupent de l'animation commerciale au niveau de la rue (brocante, illumination...).

Pour en savoir plus : qui fait quoi

L'outil Internet est aujourd'hui un facteur de notoriété stratégique dans une démarche de marketing territorial et de communication.

La stratégie de Tendance Presqu'île s'organise autour de deux grands principes et de trois outils.

Le premier principe : bien séparer la communication interne s'adressant à nos adhérents et partenaires de la communication commerciale visant à augmenter la notoriété et l'attractivité de notre territoire. Ce principe est le gage d'une bonne visibilité.

Le deuxième principe : proposer des outils innovants comme la carte interactive qui n'existent nul part ailleurs avec un contenu différenciant (les pages web de nos adhérents notamment).

Fort de ces principes, l'association dispose aujourd'hui de trois outils :

Le site web www.tendancepresquile.org qui a battu ce mois son record de fréquentation avec plus de 3200 visiteurs uniques pour 22 000 pages vues. Ce site va être totalement refait d'ici Juillet pour mettre en avant les commerces de la Presqu'île et moins l'association Tendance Presq'île.

Le présent blog qui a vocation a créer et entretenir du lien avec nos adhérents et partenaires et donc ne s'adresse pas au grand public. (400 visiteurs uniques ce mois ci)

La Lyon Shopping MAP (http://www.tp.aidobservatoire.fr/cartoweb/Tendance_Presqu_ile.php) qui devient le fer de lance de la Presqu'île à l'international avec un relais fort sur le site de l'office de tourisme. Grâce à cet outil à ce jour unique au monde, on peut découvrir le centre-ville de Lyon de n'importe quel point du globe. La synergie entre cet outil et le site est assurée par la fiche adhérent et le lien vers la page web de chaque adhérent.

Cette semaine, l'association a sélectionné parmi quatre offres le cabinet d'études EFFIA pour nous accompagner dans le projet de plan de déplacement inter-entreprise.

Ce cabinet spécialisé dans les politiques de déplacements sera le garant de la réussite de la démarche, de la qualité des résultats et du caractère opérationnel des solutions retenues.

Le calendrier retenu pour ce projet est le suivant :

1. mai - juin : recueil des données auprès des salariés via au moins 500 questionnaires sur les habitudes de déplacement
2. Juillet : analyse des données collectées
3. Août / Septembre : élaboration des préconisations
4. Octobre : lancement des produits issus du PDIE

Les entreprises intéressées par un diagnostic des déplacements de leurs salariés sont donc invitées à prendre contact rapidement avec Mme Chloé Vasset : cv@tendancepresquile.org

Pour terminer, j’ajoute que le journal de France 3 de ce soir présentera la démarche à 18 h 50 et 19 h 45.

Grâce notamment à l'implication d'Audrey Pillant et de Charlotte Esquéré l'association Tendance Presqu'île compte aujourd'hui plus de 190 adhérents et devrait dépasser le seuil symbolique des 200 la semaine prochaine.

Cette mobilisation sans précédent derrière Tendance Presqu'île reflète la volonté et la capacité des entreprises d'un territoire à se mobiliser pour mener a bien des actions de visibilités et de notoriété.

Bien plus encore, la diversité de nos adhérents nous permet aujourd'hui d'être pertinent sur la plupart des sujets qui touchent à la vie et au développement du centre-ville : immobilier commercial, création d'entreprise, implantation, urbanisme, gestion urbaine, analyse économique ...

A nous a présent de savoir valoriser cette diversité, ces compétences et de réer de la synergie entre les différents acteurs de l'association pour faire du shopping et du centre-ville de Lyon un réel facteur d'attractivité pour toute notre agglomération.